Dieser Blogbeitrag ist als Hilfe für die Menschen gedacht, die innerhalb ihres Unternehmens in eine Führungsposition hineinwachsen beziehungsweise als Führungskraft in ein anderes Unternehmen wechseln.
Keine Führungskraft, egal wie viel Energie und Wissen sie mitbringt, kann alles alleine machen.
Sie benötigt sowohl außerhalb als auch innerhalb des Unternehmens ein Netzwerk von Vertrauten, um über ihre Erfahrungen zu sprechen.
Ein Netzwerk ist eine unerlässliche Ressource, die Ihnen dabei behilflich ist, Isolation zu vermeiden und anstehende Themen auch einmal aus anderen Perspektiven zu betrachten.
Unterscheiden Sie innerhalb Ihres Netzwerkes drei Arten von Ratgebern: technische Ratgeber, kulturelle Übersetzer und politische Berater.
Funktion
Nutzen
Funktion
Nutzen
Funktion
Nutzen
Wägen Sie sorgfältig ab, in welchem Verhältnis Sie interne und externe Berater benötigen. Interne Berater kennen das Unternehmen, seine Kultur und die politischen Spiele.
Doch interne Berater sind selten objektiv. Ergänzen Sie Ihr Netzwerk aus diesem Grund durch externe Berater, die Ihnen dabei helfen, Fragen und Entscheidungen zu durchdenken.
– Aktives hinhören
– Verständnis, wie Unternehmen funktionieren
– Ihr Interesse sollte ihm am Herzen liegen
Beachten Sie, dass politische Berater umso wichtiger werden, je höher Sie in einem Unternehmen aufsteigen!
Überdenken Sie Ihr Netzwerk also dahingehend, welche Art von Berater Sie für den nächsten Karriereschritt benötigen.
Beratung und Coaching via Online und Telefon
Schreibe einen Kommentar